domingo, 18 de diciembre de 2011

Momentum Project: un apoyo al emprendimiento social


Momentum Project es una iniciativa de ESADE y BBVA dirigida a promover el emprendimiento social en España. Para cumplir con este propósito Momentum cuenta con dos líneas de trabajo: el desarrollo de un programa para consolidar y aumentar el  impacto de estos emprendimientos y la creación de un ecosistema de apoyo al emprendedor social

Este proyecto define emprendedor social de una manera más restrictiva que el reciente Premio Príncipe de Asturias, Bill Darayton (ver post Premio Príncipe de Asturas a los emprendedores sociales). No incluye a aquellos innovadores que desarrollan su labor en instituciones sin ánimo de lucro ni administraciones públicas. Tampoco sigue la definición de empresa social de Muhammad Yunus al contemplar el ánimo de lucro (ver post Las empresas sociales). El proyecto cataloga como emprendedor social a todo aquel que crea una empresa para resolver un problema social y tener un impacto social positivo. Para ello debe ser un modelo financieramente viable y sostenible, teniendo siempre clara su misión social. Momentum Project no apuesta tanto por el individuo sino que se fija más en la organización, es decir evalúa a la empresa no al promotor.

Tras la etapa de formación, el proyecto ha selecciona diez emprendimientos sociales para que presenten sus planes de desarrollo para buscar financiación y seguir creciendo en el “Social Investment Day”. BBVA va a poner en marcha un vehículo de inversión antes de final de año, seleccionando a los emprendimientos más prometedores de Momentum, financiándolos a través de préstamos participativos a largo plazo (8 años) y con tipos bonificados.

Al final se seleccionaron siete empresas que recibirán, a través de dicho vehículo, en torno a tres millones de euros en préstamos a ocho años con intereses del 2% al 8%, carencia del principal durante 2 a 4 años y con primas de rentabilidad para el vehículo, en caso de que hubiera un evento de liquidez accionarial en las compañías en las que se ha invertido. Momentum Social Investment 2011 estará dotado de instrumentos de seguimiento, control social y financiero para velar por el cumplimiento de los objetivos financieros y sociales de Momentum Project en estas inversiones.

Las necesidades de financiación de cada uno de los proyectos van dirigidas principalmente a las siguientes estrategias de crecimiento:

• Gran Vallés Asistencial: consolidación como empresa líder en Sabadell y replicar el modelo de negocio en otras localidades del Vallés (Occidental y Oriental) abriendo una nueva sede en el municipio de Granollers.
• Hornos Lamastelle: poner en marcha acciones para la mejora de la comunicación y de la distribución e incrementar la capacidad de producción. Esta empresa ya recibió apoyo del Fondo Social Caixa Galicia.
• Dau: apertura de una nueva línea de negocio: Servicio de acondicionamiento primario en el área farmacéutica, concretamente emblistado y envasado en formato unidosis, y área Cosmética, llenado y sellado de tubos cosméticos.
• Catering Solidario: dar oportunidades laborales en los próximos 5 años a 300 mujeres que han sufrido maltrato. Crear una nave con cocina industrial, ampliar el equipo y desempeñar una estrategia de mercado concentrada en instituciones públicas.
• Moltacte: consolidación de las tiendas actuales y ampliación de la cadena de comercios con la apertura de dos nuevos puntos de venta en 2012.
• Roba Amiga: creación de una nueva planta de tratamiento de residuos textiles en el área de Barcelona con el objetivo de incrementar el número de puestos de trabajo de inserción social.
• Teixidors: conseguir una facturación de 1,2 millones de euros en 2015, principalmente, a través de la expansión en el mercado internacional.

miércoles, 7 de diciembre de 2011

Accionistas estables, menores bajadas en bolsa

El Grupo de Reflexión sobre el futuro del Derecho europeo de sociedades ha elaborado un informe destinado a orientar la futura actuación normativa de la Unión Europea en la materia. Una de sus propuestas es alterar la proporcionalidad entre derecho de voto y participación en el capital, a través de otorgar un privilegio de voto para los accionistas antiguos.
Así, dice, para favorecer la propiedad a largo plazo y el compromiso de los accionistas, "se debe permitir la previsión de ofrecer a los antiguos accionistas un trato preferencial". Unos beneficios, dice, que pueden consistir en un aumento de sus derechos de voto (en la línea del post  ¿Por qué una acción un voto?)o de obtener mayores dividendos.
Este incentivo tiene por objeto favorecer la presencia de accionistas duraderos en las empresas lo que reduciría la volatilidad de las cotizaciones y los descensos excesivamente bruscos. Así sería si vemos una reciente investigación (Ownership structure and stock returns during financial crises) que ha estudiado la reacción en las cotizaciones de las empresas con accionistas estables y aquellas con accionistas a corto plazo. Como podemos comprobar en el siguiente gráfico aunque una vez pasado un plazo, ambos tipos de sociedades tienen el mismo rendimiento. Aquellas sociedades con accionistas no estables sufrieron un mayor descenso ante la crisis de Lehman Brother que aquellos que tenían accionistas con una permanencia a largo plazo.


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