Asesores de accionistas minoritarios

En un post anterior se hacía referencia a la posibilidad que la gestión de una empresa recayera en una sociedad especializada en vez de un consejo de administración formado por personas físicas. Una medida que recuerda a la gestión de las empresas de capital riesgo, a la adjudicación de la gestión de grandes empresas en concurso a sociedades de consultoría o al de las gestoras de cooperativas de vivienda.

Otra alternativa es la planteada por Judd Sneirson basada en la filosofía del libro Nudge, se trata de que existan profesionales especializados en defender los intereses de un grupo de minoritarios ante los gestores de la sociedad en línea con las asociaciones de accionistas minoritarios. Pero también existe el riesgo de que se repitan los errores de los fondos de inversión y no sólo se produzca un difícil control de los administradores de las empresas sino también de los representantes de los minoritarios, pudiendo estos maximizar sus intereses en vez de los de sus clientes. Volvemos una vez más al problema de quién vigilará a lo vigilantes.